战略管理培训课程视频讲座简介：
极限点其实分真实极限点、虚假极限点：
真实极限点：行业供需连某一个环节出现十倍速变坏；
虚假极限点：管制极限点、模式极限点、技术极限点这些因素都会造成行业的虚假极限点。
两者差异：虚假极限点，企业可以通过模式创新改变，同样会有致命风险，需要快速修正；真实极限点，我们在第一曲线的努力无济于事，需要有壮士断腕辞旧迎新式的改革，寻找第二曲线。
真假极限点
草莓时刻：识别真假极限点，供需连要素中某一个环节出现十倍速变坏。
在听第一曲线有写到猎头行业不确定是否面临极限点，今天通过李宁与安踏的实例，极限点的识别明确猎头行业的猎头招聘业务已经面临了极限点。
以供需连要素拆解：
需求：企业方、人才方
供给：1）向企业提供符合企业需求的优质人才；2）向人选提供有吸引力的职业发展机会；
连接：通过企业与人才的信息不对称，将企业方与人才方进行匹配；
需求、供应要素现状都是十倍好的态势在发展，去年发布的《2019中国猎头行业发展报告》中估计到2019年年底，中国猎头行业市场规模可以达到1200亿左右，从业人员将达到40万人左右。但是连接要素却是十倍差的在变坏。
为什么说连接在十倍变差？
从社交来看，猎头行业核心的信息不对称越来越小，信息获取越来越方便，渠道越来越丰富；
从猎头行业现状看，猎头企业都在发展第二曲线，企业培训、企业咨询、个人职场服务等，利用平台积累的企业资源、人才资源发掘第二曲线深入做服务。
关于第一曲线： 第一曲线一般可用于技术、产品、服务、行业等等。如同生命从诞生、发展、成熟到衰亡的过程，形如S型曲线。就像一年的四季，春播、夏长、秋收、冬藏。
在第一曲线里面有四个关键知识点：
1、一条线，就是这条S形曲线。
2、两点，分别是早期的破局点，后期的极限点（失速点），遭遇极限点的时候的增长是在失速，甚至是在坠落的时候。 3、分成三个阶段，第一阶段叫欺骗性失望区。第二个阶段叫快速增长区。第三个阶段叫衰退区。
对于一个80后，李宁和安踏这两个牌子都不陌生，之前只是觉得这两个牌子的声音越来越弱，我们对于他们的关注度越来越低，今天听了朱老师的课程才对其有了深入和系统的了解，也看到了一家企业即使辉煌如李宁，其实每天也都是在如履薄冰战战兢兢。差之毫厘谬之千里。所以不论何时都要保持学习和精进的心态。
第一曲线正是揭示了事物的本质，每种事物都有其自己必然的发展周期，而我们最重要的就是要尊重周期，尊重规律，尊重自然法则，如果你逆其道而行，就必然会遭受到相应的惩罚。就如我们目前所遇到的疫情，我觉得这是自然界对于人类违反自然规律，不尊重自然法则的惩罚。 尊重规律的前提是先要识别规律，朱宁老师一直在强调对于极限点的识别，尤其是对于真假极限点的识别价值千金，于我而言就是对于事物的判断的时候，总是要试着让自己提高一个层级，放大一个范围后再做判断，而不要仅仅局限于现有的状态。
成功的方法有很多种，就如安踏和李宁的今天都按照自己的方式成功的进行突破，但我觉得最重要的就是识别出适合自身的方式，成功的思路和方法可以学习，但很难复制。
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