【康旭】职业化员工的12项修炼

员工管理培训课程视频讲座简介：

《企业化员工的12项修炼》员工职业化修炼前：5％的人在破坏性地工作，10％的人不想工作，20％的人在“蛮做”“盲做”“糊做”，10％的人在负效率地工作，40％的人想做而不会做，15％的人肯做却做不好做不到位。

员工职业化修炼后：员工“更专业、更敬业、更爱业、更乐业”，自动自发地为企业增值；企业找到的不只是基本合格的人“才”，更能打造出优秀卓越的人“财”，用100％的人“财”创造1000％的利润！

消除：破坏工作的人；
激发：不想工作的人；
减少：盲目工作的人；
提升：低效工作的人。

专家简介：
康旭，东方名家特聘专家、西安讲师联盟品牌讲师、西安洪杉企业管理咨询有限公司签约讲师，具备十年以上企业管理及咨询、培训工作经验，独创”思维结合实践”体系并用该体系服务了近500家企业，积累了一整套适合于中国本土中小型企业“员工职业化”建设的解决方案。康老师擅长以惟妙惟肖的语言和贴近生活的案例分析进行员工职业化训练，让学员主动站在企业管理者的角度去看待管理、面对问题。顺利完成从意识改变到行为转变的能力提升。

适合对象：企业中高层管理人员、员工。

课程目录：
修炼一 做事认真做人厚道做秀精彩
修炼二 企业只为结果买单
修炼三 企业需要的是解决问题的人（上）
修炼三 企业需要的是解决问题的人（下）
修炼四 没有做不好的工作只有不负责的人（上）
修炼四 没有做不好的工作只有不负责的人（下）
修炼五 摸清职场关系的明暗规则
修炼六 把职位资源变成职业能力
修炼七 “明星”员工的三大标准
修炼八 执行！没有任何疑义
修炼九 上司永远比你聪明
修炼十 用脑袋听话而不是用耳朵听话（上）
修炼十 用脑袋听话而不是用耳朵听话（下）
修炼十一 学会在是非中生存
修炼十二 目标决定选择过程决定结果

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