【组织决策力】VUCA时代如何做组织能力建设

【组织决策力】VUCA时代如何做组织能力建设-创业网
【组织决策力】VUCA时代如何做组织能力建设
此内容为付费资源,请付费后查看
588
立即购买
您当前未登录!建议登陆后购买,可保存购买订单
付费资源

素质培训培训课程视频讲座简介:

 【组织决策力】VUCA时代如何做组织能力建设

VUCA时代考验组织的决策力,未来企业的决策也需要一个班子集体参与,这要求企业必须具备强而有力的组织能力,这也是众多企业的发展重要议程。本课程分享了VUCA时代的组织能力建设,解析价值创造与目标预测,通过对标华为的组织能力建设,指引企业达成战略方向与组织能力的协调发展,最终实现企业持续成功。

课程大纲:
 
一、分蛋糕
 
二、价值创造
 
1、部门价值评估
 
2、岗位价值评估
 
3、个人价值分配
 
三、做蛋糕
 
1、预测目标
 
2、目标与行动
 
3、保证大蛋糕目标能实现
 
4、如何实施计划
 
5、各层级的OGSM模型
 
四、标杆企业-华为
 
1、如何实现企业持续成功
 
2、何为组织能力
 
3、对标华为的组织能力发展历程

感谢您的来访,获取更多精彩文章请收藏本站。

© 版权声明
THE END
喜欢就支持一下吧
点赞0 分享
评论 抢沙发
头像
欢迎您留下宝贵的见解!
提交
头像

昵称

取消
昵称表情代码图片

    暂无评论内容

创业网--网络创业项目一网打尽
创业网
创业网,一个为创业者而生的专业平台。这里不仅有丰富多样的创业项目,还提供最新的创业资讯和实用的创业指导。无论你是初次踏上创业之路,还是经验丰富的创业达人,创业网都能为你汇聚无限可能,助力你点亮创业梦想。
335篇文章更多文章